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测试的核心价值和能力是什么?

  • 时间:2016-05-05 14:41
  • 发布:太原软件测试培训
  • 来源:互联网

作为一名软件测试人员,一定要清楚自己的职责是什么。只有明确了自己的职责,做起工作来才会有条不紊,目的性明确。太原达内培训软件测试老师就来告诉你测试的核心价值和能力是什么。

测试的核心价值和能力是什么?

故事1:前几天帮别的项目组面试招人,候选者是一位拥有8年测试经验的资深人士,简历很漂亮。但交流了一会,我就发现了一个问题,他熟悉的业务和他现在申请的职位的业务相差甚远,但是他除了对业务非常熟悉之外,几乎没有任何思考和总结,对测试,甚至连最基本的概念都模糊不清。不过更触动我的是,和我一起面试的另外一位面试官,面试完后私下给我说,感觉有点不舒服,害怕自己8年后会同这位面试者一样。

故事2:也是帮别的项目组面试。候选者有4年左右的工作经验,简历很漂亮,已经在大公司里面做测试项目管理了。面试时,他对他当前所在公司的流程,研发管理方法侃侃而谈,全部都很high level。但当我问到他一个在具体的场景下如何识别和处理项目风险,深入问他一些细节的时候,发现怎么聊都深入不下去,原来对他而言,"风险"就等于"项目延期",一旦出现了"项目延期",就发邮件给领导,按照流程去处理就可以了,而且他认为,这就是测试管理,这就是测试策略。

正是这两个故事,引得我思考这个问题:什么是测试的核心能力?

作为测试人员,掌握业务是必须的,但是业务知识不等于测试能力,并不是测试的核心价值更不是测试的核心能力。测试流程固然重要,但它只是固化下来的经验、管理的手段和方法。测试流程也不应该是测试的价值,测试的核心。

那么对测试而言,究竟什么是测试的核心价值?哪些是一位优秀测试应该具备的能力?作为测试者,我们又该如何去提升、突破自己?

我理解,测试的核心能力有两个:对需求的理解和把握和对产品失效规律的把握。--我们对需求进行分析,得到产品的测试范围,并确定我们的测试目标(验收标准);结合设计,得到产品的测试重点、测试难点,测试深度和广度。同时我们还需要结合我们对产品失效规律的把握,基于风险来进行测试。我们所有的测试,要"测什么""怎么测",都是围绕上面来进行的,我理解这才是最核心的测试技术--定好测试策略。

认识到测试策略在测试的核心地位后,对我的测试职业发展之路产生了巨大的影响。记得曾经一家公司会要求测试代表在项目开始写《总体测试策略》,在项目过程中做"缺陷分析",做"产品质量评估"。我一直觉得那玩意很虚,对这些技术不以为然,认为有这些分析思考的时间,不如去看看开发的实现代码,觉得只有编码才是真技术。但自从我被逼着开始试着认真的去写测试策略,去学习怎么把握需求,怎么确定测试的深度和广度,学习怎样做缺陷分析才最有效,怎样评估质量时,我突然好像进入了一个全新的世界,我越来越觉得测试很难,真的很难,但随着不断的思考和总结,我也越来 越感到测试的魅力。

我也逐渐理解到,对测试来说,核心价值,就是能够利用自己对产品的失效规律的把握,对需求的理解,来预防缺陷,和其他角色一样来保证产品的成功。

例如,测试参加需求(story)的确定讨论,往往能够从系统、用户的视角提出很多很有价值的问题,能够帮助团队快速澄清问题,达成一致。

测试参加开发的设计讨论,往往能够从功能之间的联系、非质量属性、容易出现Bug的地方提出很多开发在设计上容易忽视的地方,而这些问题点到了测试阶段,其实都是Bug,这就起到了预防缺陷的作用。

是不是我们做到这步就够了呢?事实上,"失效规律的把握"也好,"需求的把握"也罢,归结起来还是和具体业务息息相关。测试者一旦换了产品,面对的是一些你不熟悉的业务,你掌握的失效规律,掌握的需求,特别是对用户的深入理解,可能就失效了。所以我们需要把这些知识,从测试的层面再提炼总结一下,成为测试能够"通用"的知识、技能、或者模型。

好了,今天就给大家讲这么多吧,喜欢我的内容可以关注或者分享(微信公众平台:tytedu)选择太原达内培训,不再孤军奋战,轻轻松松做IT高薪白领。太原达内培训带领有明确目标的学子迈向成功之路!

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